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疯狂案例》

出版社: 延边人民出版社
开 本: 16开精装
卷 数: 2卷
定 价:880元
优惠价:410元

节 省:470元  我要订购  

  疯狂案例,犹如战场上一次次酣畅淋漓的搏杀,有成功,有失败;有悲伤,有喜悦;有欢呼雀跃,也有丢盔弃甲,全军覆没……但正何谓“前车之覆,后车之鉴”;疯狂案例,无疑为一个个渴望发展壮大的公司提供了借鉴警醒,“善者,从之,不善者,改之”,疯狂案例也为那些已经提前一步作大的企业展示了广阔的发展前景。

  说到案例,绕不过哈佛,几十年前,哈佛商学院首创案例教学法,到如今已积累6000多个案例,小到卖黄瓜的夫妻店,大到油田开发建设,可以说差不多任何一个单位或企业只要可能出现问题,在哈佛商学院案便中都会找到雷同事件,哈佛每年案例的销售收入现已达几千万美元。90年代以来,中国知名学府如北大、清华的管理学院纷纷开始组建自己的案例库。万元一篇,面向全国征集最新商务案例。

  MBA教育的最大特点便是案例教学,它避免了重理论轻实务,重宏观轻微观。重传授轻参与的缺陷。

  研读好的疯狂案例,能提高管理人员的实际管理能力,提高培养营销人员暴力营销的大市场运作观念,读案例并不单求案例所涉及的成败总结,而在于读时的思考集锦,也许类似于戴尔发现"直接"能带来美元的想法,会就此产生,并且那些隐含在案例当中的合理行为、决断力、都将给开卷者以新的启迪。

 


美的:微波炉绝地市场放牧黑马
实达:新型企业遭遇"中国企业症"
捷达:狂奔新世纪
国美:新兴商业形态的代表
婷美:真的挺美
乐凯:守住民族感兴工业的最后防线
爱多:"点石成金"的神话
秦池:两代标王的素质分析报告
柯达:百年霸主的常青术揭秘
三株:最值得一读的中国商务案例
联想:缔造学习型组织
美菱:科技驱动型的成本管理方案
裕兴:虚与实相结合的战略决策
娃哈哈:市场裂缝中寻找商机
玫瑰园:勇敢者的游戏
荣事达:诠释资本运营
康泰克:让我们学会危机管理
万宝路:品牌策划成功的典范
麦当劳:CI成功的全球典范
爱立信:商品质源自于高科技
宝丽来:新产品开发前的调研
高露洁:杰出市场反击战的组织者
馅饼战:市场营销战的经典范例
西门子:成功的销售通路运作专家
尼尔森:国际市场业务拓展的经典之作
凯马特:折价连锁经营模式
FICA:特许经营运作商在中国
五星啤酒:亚洲战略投资公司在这里停步
利盟公司:以专业化立足中国市场
三星电子:全球化经营观念整合中国业务
吉列公司:蔑视新产品的教训
可口可乐:传统型产品的告诫
万科集团:做自己最擅长做的
波顿公司:品牌经营的另类
花旗银行:外资银行在中国
3M公司:创新型企业的典范
LG集团:未来全球性的领导者培训计划
万事达卡:信用卡推广的先锋
蓝岛商厦:成功营造名店文化效应
科龙集团:全面质量管理保证体系方案
四通集团:产权不清的改制方案典型
希望集团:中国家族企业成功转型的典范
雪豹集团:成功建立销售网络
大洋公司:廉价营销战略的恶果
邦迪亚太:跨国公司准入中国市场的典型
耐克公司:以客户为中心的直销经营理念
IBM公司:大集团公司的全方位企业重塑战略
英特尔公司:危机意识和竞争意识的管理典范
时代与华纳:世界级大合并
耐克和锐步:运动鞋的国际性竞争
科维特公司:组织发展延误的典型
大连海昌欣城:国际样板生活社区
吉尔伯特公司:一错再错
奔驰汽车公司:完美的企业形象战略
通用汽车公司:卓越的管理沟通机制
美国西南航空:成功经营模式的典范
台广广告公司:为企业设计最佳广告行销方案
Carillon公司:“绝对创意”的营销范例
美国食品之王公司:遭遇媒体曝光
科尔--麦克基公司:“大而全”的灾难

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