| 第一章 什么是企业文化？为什么要实施企业文化工程？
—— 国内外有关企业文化与企业核心竞争力的最新理论
第一节 什么是企业文化？—企业文化五要素论
第二节 为什么要实施企业文化？—企业文化的重要性
第三节 从企业文化的内涵看如何建立操作系统
第四节 创建企业文化首要问题？
第五节 企业文化导入的两种战略和方法
第六节 企业价值观是企业文化的核心
第七节 从企业文化的结构看企业文化的内涵
第八节 对人的管理是企业管理和企业文化的核心
第二章 如何创建自己的企业文化？
—— 用案例分析如何创建自己的企业文化
第一节 世界500强的案例
第二节 企业文化工程的四个阶段
第三节 理念是核心和精髓
第四节 理念是价值观的直接体现
第五节 进行企业文化变革与心智模式重塑。
第六节 如何修炼心智模式—采用光明思维
第七节 如何激发企业的潜能
第八节 创建企业文化—理念制胜
第三章 管理现代化与科学化：寻找有效的方法论
——如何创建学习型组织和科学地实施CI
第一节 什么是未来企业应具备的竞争优势
第二节 核心竞争力管理—核心竞争力的内容
第三节 企业确立学习观念的十大要素？
第四节 企业管理需要在哪三方面进行有效的结合？
第五节 如何将心理学成果融入企业文化？
第六节 创建企业文化—终生学习、理论与实践
第四章 企业文化的前沿理论关于企业性质和企业文化的理论探讨
第一节 当前重建企业伦理的重要性—直面客户经济，最大的企业伦理
第二节 关于企业性质和企业文化的理论探讨—国际上有关企业性质和企业文化理论的讨论
第三节 产权和文化是企业发展
第五章 企业文化与企业生产、营销等管理
第一节 生产管理的基础
第二节 生产管理在当代的发展
第三节 企业文化与物流管理
第四节 企业文化与成本管理
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