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《校长的气场》(2013年8月)

《校长的气场》(2013年8月)

 出版社:

 世界知识出版社

 教材数:

 16开12卷

 定 价:  780
编 号: AA2117
 优惠价:   380元(量大优惠,诚征代理)  我要订购

 

《校长的气场》内容简介

气场实际上是人的影响力,即能量场,它因为人的个性和气质不同而强弱不同,它也随着环境的变化而发生着变化。气场是一个人的自身魅力的体现,也是一个人利用自己的性格气质、价值观营造出来的氛围。一校之长,要有气场!校长能否释放正能量,拥有强大气场,是校长是否具备领导力的核心体现,本书从带队伍、识人、用人、策划、演讲等12个方面,帮助校长提升领导力,成为卓越的管理者与领导者。

校长作为一个领导者,要拥有强大的气场;想带好队伍和人心,就要不断释放正能量;每天学点管理学,让治校工作更轻松;每天学点心理学,科学读懂人心;跟着大师学管理,从名家身上汲取管理智慧;校长的决策有没有结果,关键看团队有没有高效的执行力;下属有没有好的工作状态,关键看校长的授权与激励做得好不好;校长既是领导同时也是别人的下属,要掌握与上司相处的艺术;能否留住好老师,是学校发展的基础;能否培养坚实的中层,更是事关学校发展的成败;学校形象好不好,看校长会不会包装策划;校长的口碑好不好,看关键场合能不能讲好话!

本书内容横跨古今中外,借鉴了大量国际先进的管理和心理学理念,引用了众多著名管理大师的经典案例,是广大中小学校长做好治校工作、个人成长、组织发展的最佳工具书。

《校长的气场》本书特点

1.本书是气场修炼术

学校发展得好不好,关键看校长,校长当得好不好,关键看有没有气场,有气场的校长,他浑身散发着正能量,他决策科学、执行高效;他充分授权、用人有方。这些都是一个领导者的魅力所在。本书正是从这些方面帮助校长修炼气场,成就个性,提升领导力!

2.本书是管理工具库

本书借鉴和吸收了管理领域的很多先进思想与理念,从管理制度到用人方法,从内部治理到外部宣传,本书提供了大量管理大师和名校名家的经典管理案例,帮助校长站在巨人的肩膀上思考管理、学习管理。

3.本书是实用操作书

本丛书的编写没有采用长篇大论的形式,而是用一篇一篇的小短文来呈现各种管理措施、经验、做法,实用性和操作性非常强,校长每天看上5分钟,也许就能学会一种方法经验。书中还有很多资料性的素材,比如说校长的关键讲话,包含了几十篇经典的讲话稿,校长可以稍加改编直接引用。

《校长的气场》目录介绍

卷1:领导者的气场

引言 气场,领导者的修炼术
第一章 气场,看不到的影响力
第二章 底气提升气场
第三章 能够担当彰显气场
第四章 圈子影响领导气场
第五章 气场可以成就领导的管理
第六章 低调威严决定气场

卷2:校长的正能量——带队伍就是带人心

引言 正能量打造积极团队
第一章 不可忽视的正能量
第二章 准确定位,领导正能量的核心
第三章 巧妙组织,领导正能量的影响
第四章 运筹帷幄,领导正能量的运用
第五章 立足未来,领导正能量的眼光
第六章 发挥正能量,不可不知的几件事

卷3:每天学点管理学

引言 管理,一门不可不知的学问
第一章 管理改变世界
第二章 请合适的人上车
第三章 科学决策让管理具有灵魂
第四章 落实到位方显管理之效
第五章 不断创新,管理之树常青
第六章 不可不知的管理学定律

卷4:每天学点心理学

引言 以心攻心,有效影响他人
第一章 懂心理的管理者掌控全局
第二章 社交心理学,细察识别人心
第三章 洞察人性,学会以心观心
第四章 用心揣摩,善于经营人心
第五章 巧用方法,发现管理法则
第六章 修炼内心,学会乐活人生

卷5:世界著名管理大师的智慧

引言 站在巨人的肩膀上
——做卓有成效的管理者
第一章 伟大的目标令人热血沸腾
第二章 有效沟通,具体行动的策略
第三章 人性,影响成败的关键
第四章 执行,管理成功的前提
第五章 人才,不断流动的血液
第六章 用创新浇灌成功之花

卷6:请给我结果——高效执行力的秘密

引言 揭开执行力错综复杂的面纱
第一章 执行力背后的秘密
第二章 准确的定位,最佳执行力
第三章 目标的明确,提升执行力
第四章 积极的文化,影响执行力
第五章 恰当的方法,决定执行力
第六章 合理的制度,打造执行力

卷7:让下属跑起来——授权与激励的艺术

引言 领跑,重在授权与激励
第一章 让下属跑动背后的秘密
第二章 必不可少的授权原则和要素
第三章 不可忽视的授权前提
第四章 激励背后的心理需求
第五章 不可缺少的激励原则
第六章 一定要会运用的激励方法

卷8:“管理”你的上级——与上司相处的艺术

引言 与“大象”相处的艺术
第一章 世界上没有完全相同的两片叶子
第二章 了解上司并不难
第三章 巧妙搞定专横上司
第四章 善变的上司巧应对
第五章 小心,上司的态度
第六章 别低估上司的智商

卷9:教师第一——留住你的好老师

引言 校长厘清留住好教师的旧观念
专题一 以待遇留住好教师
专题二 以感情留住好教师
专题三 以事业留住好教师
专题四 以制度留住好教师
专题五 以文化留住好教师

卷10:中层决定成败——校长要培养的好助手

引言 赢在中层
专题一 身正,不令而行
专题二 思想,引领前行
专题三 智慧,在于发现
专题四 培训,永不停息
专题五 沟通,打造高效
专题六 赏罚,贵在执行
专题七 蝶变,从优秀到卓越

卷11:学校也需要包装——校长的策划艺术

引言 策划让学校拥有灵魂
专题一 品牌特色策划
专题二 整体系统策划
专题三 内部管理策划
专题四 校园文化策划
专题五 公共关系策划
专题六 学生发展策划
专题七 教师队伍策划

卷12:会说话,当钱花——校长的关键讲话

专题一 庆典活动讲话
专题二 纪念日活动讲话
专题三 教师集会讲话
专题四 学生集会讲话
专题五 家长集会讲话
专题六 国旗下的讲话
专题七 其他专题讲话

 

 

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